想参与其中。
但人在局中，身不由己。
厂长杨凤山的几次报告中都提到了李学武的名字。
有关于李学武的双预案的，有关于李学武所提出的联合企业解决方案的，有关于保卫处的先进管理经验的。
在即将到来的年中总结中，厂办所调查的，轧钢厂所有部门中，保卫处的成绩位列榜首。
这是很了不起的成绩，因为保卫处作为基础服务部门，是最难出成绩的。
而且保卫处的性质也决定了这个部门在工作中难以获得工人的认可。
可事实上却恰恰相反，轧钢厂工人对于保卫处在地震中的勇敢表现，对保卫处在治安案件中的严肃认真，对保卫处在安全巡逻、维稳保障、消防安全、预案演练等工作成绩有更高的评价。
厂报纸上经常能看见撰写保卫处日常工作的文章。
比如用火用电安全宣传、防盗抢处置措施、应急预案处置、治安案件的警示和打击力度等等。
这在日常宣传中无形地为保卫处在厂里的工人心目中树立了正直勇敢、工作认真、友善服务的正面形象。
谁敢说保卫处都是赳赳武夫的？这正治头脑有多厉害，那些成绩被甩在后面的谁敢这么说。
李学武的形象越来越模糊，对他个人的评论越来越少，更多的是他带领的保卫处走到了前面。
以前都说保卫处的李学武怎么怎么着，现在却变成了李学武带领的保卫处怎么怎么着。
别看话语中的顺序变了，这目标也变了的，李学武跟保卫处关联的越来越紧密。
直到有一天，保卫处所获得的成绩反哺到李学武身上的时候，就是李学武根基大成的时候了。
中午吃过午饭，李学武也没休息，带着保卫处所有科室的一把手下去检查工作。
这种明面上的
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