定最先存在的事物、原则或范畴，它只关注最后的事物。
说起来很复杂，但总结起来很简单，就是以人为本。
做这件事开始前，要先考虑几方当事人的诉求，以实际出发，协调和调整相关的方式方法，进而达到妥协后的产物。
这么一说杨凤山也清楚，其实就是机关里的生存法则，更是机关里做事的潜规则。
虽然这些规则都是存在的，也是有存在的必要的。
但是，这怎么能作为一种思想放到正面来呢，这是不能说的，也是不提倡的。
现在讲究的是……
轧钢厂出现这种思想的根本原因杨元松同杨凤山也讨论过，并不能因为一个人或者两个人的出现而做出定论。
要反思在当前的组织工作中是否有漏洞，是否有工作没有做到位。
比如宣传，比如管理，比如学习和监督。
这也为轧钢厂办公会议，以及谠委接下来的工作做了方向性的定义。
这种思想是根本，冰冻三尺非一日之寒，处理这件事的前提是要解决表象。
表象就是聂成林同志同生产管理处和设计处之间的矛盾，李怀德同志当前遇到的问题。
两件事都是杨凤山和杨元松当前的工作重点。
两人也是分别在上午就这两件事同工作组冯道宗等人做了沟通。
他们的意见和建议在工作组这边都是必须重视的，但在具体工作中，两人也是不能干扰工作组工作的。
现在李怀德的问题正在查，聂成林的问题群众反应热烈，也得查，这就是他们下来的工作，也是稳定轧钢厂，寻求轧钢厂在大学习、大讨论工作中的破局嘛。
冯道宗说的好像是有道理，但在根本问题上的态度是同轧钢厂的两个班子对立的。
杨凤山等人寻求的是稳扎稳打
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