也得给华清那边交代。
最后就是那些零三码四的，黄干很坚决，直接以一监所的名义给这些项目做了价，算是出售给了茶淀农场。
茶淀那边没有钱支付，只能用产品来补偿交易。
当然了，所有的产品也都是由回收站来经营销售，算是一种卡脖子的手段吧。
只要双方单位合作的好，这种经营模式就是合则两利的。
尤其是造纸，茶淀守着津门，造纸的原材料永远都不会缺。
李学武当然不是小肚鸡肠的人，回收站越做越大，其实更安全，更方便的经营模式就是经销，做供应链。
他跟津门海产总公司张长明说的那一套理论就是回收站正在做的。
不承担经营主体责任，不负责产品管理运输，更不接触公对公往来账目。
组建供应链管理渠道，只做链接，只做关系网，人数少，目标小，转的多。
如果不是未来还有文化相关的计划，其实造纸厂也可以甩掉的。
但现在小人书和红皮书的印刷需要比较大，包括文化笔记本以及其他文化相关产品需求，造纸厂必须掌控在手里。
李学武是支持黄干敞开了做项目的，这些星星之火点亮一座监所，回收站的生产基地就会增加一座。
不排除有监所得了项目自己做，自己经销，可这又没什么损失。
回收站手里掌握的贸易关系网岂是一座监所这么不专业的经销能力可以比拟的。
监所就是一座围城，高压线不仅圈住了人，还圈住了他们的手脚和思想。
没有专业的经销团队管理这些项目，那些管教又能推着小推车出去卖小人书去？
所以，当黄干跟他表达歉意时，李学武很豁达地原谅了他，并且还说了一些好朋友就该互相帮助的话。
包括这一次的
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