今天参与会谈的主角,京城二汽,以及京城二汽的争气车bj130轻型卡车。
从这一时期的重、轻型卡车生产企业发展来看,绝大多数工厂还是延续着自主生产所有零部件的传统。
应环境和政策要求,也是为了防备需要,只能背负沉重的生产包袱。
二汽为何建厂需要九年,那是国之重器,行业基石,有了一七厂和二汽厂兜底,轧钢厂也好,京城二汽也罢,才能坐在这讨论零部件采购供应链的可能。
有区别于轧钢厂将汽车制造厂放在独立三产产业计划中实施建设,京城二汽还是在京城工业的指导下开展计划生产工作的。
也就是说,京城二汽是接到了京城工业的订单和需要计划,这才决定要生产轻型卡车的。
在建设和生产过程中,二汽有任何需求,以及建设需要,京城工业都是要充分支持的。
这一点轧钢厂就得不到,包括资金和人才上的倾斜,完全没有。
要说自力更生,艰苦创业,轧钢厂才是典范。
当然了,没有财政和人力的倾斜,没有政策和指导帮助,轧钢厂在汽车工业管理上有着较高的自由度。
尤其是生产和销售,完全不用担心计划部门给出的价格和销售区域限定。
也就是说,轧钢厂在完成计划经济赋予的生产任务后,多余出来的生产力和人力,创造了多少生产价值,全由工厂自己负责。
所生产出来的产品也由工厂自行解决销售渠道,但要符合行业规定以及品质限制。
这一点也是京城二汽所羡慕不已的,没有笼套,走的很轻松嘛。
从工厂的建设上就能看得出,轧钢厂的汽
车生产线相对来说还是很简单的。
主要是喷涂装流水线作业区,外加零部件仓库和整车试验车间。
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