其次，红星厂的电子电气工业，技术和部分设备是由三禾联合株式会社提供的。
最后，红星厂其他联合工业的产品，三禾株式会社都有权利参与分销和经销。
在这些合作中，隐含着一项三禾株式会社特别关注的关键，那便是采购渠道。
红星厂正在蓬勃发展，急需技术和设备的支持，对内执行供应链式的采购。
对外自然是要实施快准狠的采购策略，主打短期采购，以应对风云变幻的国际形势。
在对外出口贸易的端，三禾株式会社要利用红星厂的廉价生产成本，外道超车，在国内立足。
在技术型进口贸易端，三禾株式会社更希望红星厂的技术和设备完全来源于日本。
想想当年叱咤东三省的大帅如何被他们掌握的就清楚了，技术比武力限制更方便和严重。
所以，当李学武未雨绸缪，在合同中严格要求技术和设备要采用不低于三个渠道的采购标准时，三禾株式会社是在内心隐隐震惊的。
封闭了十多年的内地，还有这种警惕思维，尤其是对急需的设备和技术保持冷静的头脑。
这不得不让三禾株式会社的三个股东认真对待红星厂，认真对待李学武。
小鬼砸其实就是这样，你揍他越狠，他越服气。
要不怎么说把三禾株式会社逼得要用下三路的招数了呢。
只要拿下李学武，正经开展商贸业务的三禾株式会社就会成为日商在内地的标志性企业。
也不能说这些年没有日企跟内地的工业合作，比他们合作项目更大型的也有。
但是，关系如此紧密，构建战略意义如此完整的合作项目还是很罕见的。
尤其是在战略目标上的设定，内地负责生产，三禾负责技术研发和销售。
双方补偿合作的
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