的语气很沉重，但还是总结着李学武的汇报：“这些是意外和偶然，对我们管理者来说就是必然了，不能放松警惕啊。”
“敌人永远潜伏在我们的周围，危险永远等在我们放松的那一刻。”
李怀德手指敲了敲脑袋，强调道：“作为管理者，我们能为厂职工做些什么呢？”
“我觉得不仅仅是要有亡羊补牢的决心，还要有未雨绸缪的意识。”
他示意了李学武这边讲道：“刚刚学武讲到了，要总结经验，要吸取教训，说的很好。”
“就是要把工作做在前面，把危险掐灭在苗头上，给厂职工打造安全的生产和工作环境。”
“关于在通勤和任务车辆加装无线电装置的意见，我说两句啊。”
薛直夫听李怀德讲完，插了一句话，他看向李学武问道：“这个无线电装置的作用和优势，以及对应的成本……”
他问着话，手里也在比划着，意思李学武是明白了的。
其他领导也都听懂了，都看向了李学武这边。
“薛副主任，这个我们是有先例的。”
李学武年纪轻轻就做到了管委办副主任的位置，可不仅仅是因为他在保卫处做的工作优秀。
你听他的讲话和回答领导的话，是很有讲究的。
谁在问你，谁在看着你，你就要看着谁，回答的时候也要先称呼一下对方。
这样既是尊重对方，也是在提醒对方你要针对他的提问做出回答了。
务虚的报告做全面，务实的报告做简洁。
李学武在前面针对这个案子，向领导做检讨和汇报的时候，可以看见，他并没有在检讨上多废话。
很简明扼要的讲清楚自己的认知和决心，把更多的笔墨放在怎样弥补，怎么样总结，怎么预防上。
领导听你的汇报有态度
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