规的单位。
不能公对公合作,也就拿不到结算款。
其次,老乒们没有对接贸易管理中心的资源,贸易管理中心也不会对接他们这些散户。
所以,津门顺风商贸便成了两方的纽带。
顺风商贸背后的实际操控人是吴淑萍,她每天都会去贸易管理中心找合适的经销产品。
顺风商贸能从红星厂直接拿电器、拿海鲜、拿五金吗?
当然不能,这样做就违规了。
顺风商贸是从贸易管理中心接到经销订单,也就是那种数量特别少,形成不了规模,或者某些订单在交付时超出了订单应有量。
这些货物当然不能甩下去,那样会造成巨大的浪费。
顺风商贸唯一能稳定拿货的是通过贸易管理中心走账,直接从津门水产拿海鲜。
这是李学武做给李怀德以及水产公司韩主任的暗线,是给顺风商贸打的基础。
除此之外,顺风商贸从贸易管理中心拿到的任何经销订单,都是吴淑萍做的工作。
顺风商贸有了这些订单,京城的老乒销售团队也就从周小白的手里拿到了经销清单。
因为没有本钱,他们赚的是提成,所以业务做的十分便捷高效。
比如今天津门那边来了100台电视机的经销清单,谁能吃得下,这单就是谁的。
小团队一般吃不了这么多,清单下来当天就得走货,钱就得到账了。
大团队自然有这方面的资源,提前就联系好了客户,什么时候有货了,团队成员立即蹬着自行车挨家挨户的问,确定了就收钱提货。
小团队在竞争的过程中处于劣势,只能争抢拼单,或者几个小团队一起抢大单。
小团队在一起合作的时间长了,也就成了大团队,挣提成,挣佣金,钱真花人眼啊。
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