「没那麽多，两家加起来差不多2100个左右。」刘艺菲强迫症犯了，忍不住纠正道。
没错，开掉一个原万达影院的经理，补充3个应届生进去，差不多就是2100人左右。
并且三个应届生加起来的薪资，都没有那个被开掉的院线经理多。
这样执行下来之後，不仅薪资能省不少，而且还能让这三个新人再去竞争，最後确定晋升其中一人成为影院的经理。
得强调一句，无论是开掉80%的影院经理，还是三进一的竞争设定，这些地地道道资本家思路的主意都是王常田提出的。
按照他的说法，一个新人的薪资要追上曾经万达院线那种积年的影院经理的标准，这中间至少要走5到8年时间以上的路。
所以，按照这一套计划执行下去，林楠影业和光线在未来很长一段时间内是能够省下巨额薪资成本的。
就这样，本来十分钟就能搞定的报名和实习申请事宜，结果刘艺菲硬是被拖了近一个小时。
只因为管理学院那边闻风而来，又是叨叨叨了好一阵。
毕竟整个圈子都有风声，说林楠影业和光线的胃口，不会仅仅止步於万达院线的这16.5%。
既然两家公司的院线还会继续开拓，那自然就会继续大量补充应届生——
不过抱有这些想法的学校显然是想多了！
按照王大董事长的方案规划，开掉一个影院经理後，换三个应届生进来，最後只晋升其中一个————
而另外的第二名和第三名也是有明确规划的，即第三名不合格，给钱辞退；
而第二名则留下，为後面收购和新建的影院做储备；
换句话说，也就是三家院线之後不会再进行校招了。
2号、3号、4号、5号————
随着9月时间的流
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