，米国那里也说不来什么。
毕竟你看看米国超市里货架上的随身听，它的底部一定印着，made in 。
亦或者是其他东南亚国家也说不定，想改变产地，那太容易了。
把华夏的零部件，拉到隔壁的棒子组装成成品，产地就变成了made in korea。
总之只要不放在日元暴涨的霓虹，生产成本降低那就是板上钉钉的事。
因为率先开创了这一玩法，白川电器从86年末以来，其利润已经在慢慢恢复。
经团联内部看到了白川电器的骚操作后，纷纷惊为天人，并开始效仿。
不用怀疑，从广场协议刚刚开始前就着手布局。
白川电器是把产能迁到东南亚的第一家企业，松下、索尼都没有他快。
毕竟广场协议签订前，大家的预估是日元升值20%。
至于现在的35%，那是所有人都没想到，也没有做相关准备。
所以看到白川电器吃到螃蟹后，松下已经迫不及待的在燕京合资了一家电视机厂。
它的投资规模是287亿日元，按照汇率算也有1.75亿美元了。
啧，同样是大手笔，并且在87年秋就准备投产。
瞧瞧，同行们的手脚快的很呢。
因为市场回暖，以及液晶电视及液晶笔记本的热卖，所以白川枫现在才能悠哉悠哉的躺在家看新闻。
液晶电视和液晶笔记本，这两样东西在北米可没什么替代品。
也就夏普那里能和白川电器在液晶电视上较量几下，至于笔记本，现在白川电器独一份。
所以在北米市场，这样产品保持着超高的利润，并且还不愁销量。
心情大好的白川枫，那叫一个悠闲。
“裕子，别忙活啦，小心你的身子
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