第三十一章 张居正的新《陈五事疏》（4 / 5）

人，文武皆有，若是不见臣子，中间就得隔着司礼监说话，这就容易有间隙，导致君臣误判，君臣不和，天下不宁。

“第四事，诸事应议，不议处置，必有差错。”朱翊钧说到了第四件事儿看着张居正有些奇怪，这第四事，皇帝一答应，岂不是张居正自己给自己套了个笼头？

这第四事的核心，就是每件事必须经过廷议，这廷议有文有武，有五军都督府武勋、有六部尚书、侍郎、有纲宪言官、有司礼监、内帑太监，各方各派各有立场，要在各方立场中，折中出一个办法来。

这每事必议之后，才能推行，那张居正还怎么独断专行？

“第五事，京察三年期，君握六法四格掌铨选。”朱翊钧读到了第五事儿，发现张居正是真的狠。

太祖高皇帝定京察大计，就是由皇帝发起，由吏部主持对京官的考察，本来是三年一次，后来正统年间改为了十年一次。

再到了明孝宗的弘治年间，京察大计改为了六年一次，但是京察的方法方式，改为了自陈疏，就是自己稽察自己，六年写一份工作总结递给皇帝就行，每到了京察的时候，大臣高声疾呼自己德不配位干得不好拼命辞职、皇帝则温言良语死活不让。

这京察大计就变成了闹剧，对京官的考察，就变的名存实亡了。

明孝宗，属实是哄堂大孝了。

而张居正所说的六法，是指从六个方面，四个角角度去罢黜升迁官员，三年一次。

六个方面分别为：无为、不谨、年老、有疾、浮躁、才弱。对应的是官场上六种不良风气，尸位素餐、玩忽职守、恋权不去、有疾不能视事、人浮于事、无才无能。

四个方面分别是：守、政、才、年，操守、政务、才华和年龄，对应的也是四个方面的绩效考核，分为三等，权重各有不同，主要以政务为主。

第五事，是考成法在京官之中的具体体现和延伸。