再加上张浩南本人就在松江“见义勇为”过，在报道上不会出现偏差，整体调子就很好，重点突出“沙食集团”在过去几年中，作为“拥警拥军模范”做了哪些事情。
什么捐车啊，什么赞助警用装备啊，什么慰问军烈属家庭的员工啊……
还别说，这些事情在“沙食系”的内宣上，并不怎么看重，因为“沙食系”的内宣基调是啥呢？
这个月因为什么发多少钱。
内宣的主旋律永远都是钞票，就没有别的。
变成这个样子有老板本人的缘故，但还有一个原因，就是因为方便对账。
部门支出中的“奖励”，形式非常多样，逢年过节的超市购物卡，现金红包，月饼粽子，米面粮油……这些都是可以折算成具体金额的。
所以“沙食系”的员工，凝聚力的核心，就是单位工资高、福利好、奖金多。
稍微带一点精神属性的凝聚力，那都是市场部的体验更多一点，金牌销售基本都是以“老板的人”自居，毕竟当年老板为了给他们出头，那真是拖家带口一波流，至今尚有“余震”。
具备普遍性的“精神食粮”“精神奖励”，“沙食系”内宣非常失败，但这跟宣传部没啥关系，因为“沙食系”压根就没有正经的宣传部门，都是对外公关。
张老板本人算是上了镜头，在那里侃侃而谈，一是高度赞扬了公司员工的“见义勇为”精神；二是吹了一通乱七八糟的牛逼之后，表示会再接再厉，继续贯彻企业文化，弘扬企业精神，为社会尽一份力；三是顺道给松江警方说了点儿好听的，这个那个的，反正就是发生银行抢劫，那都是嫌疑人的过错……
还别说，吃完晚饭“沙食系”大大小小的公司、工厂以及生产队合作养殖场、种植大棚等等，第一反应是银行不是老板抢的，第二反应是我司真牛逼。
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