，也有虚心学习的。
同一国家里的不同者，看法也有很大差别，有些人天生亲西方，认可那套说辞，有些人天生亲东方，认可这套文化。
当然，也有披着国家的名头，却为私人利益发言的。
周瑞也回答了数个问题，其实这种场合也只能泛泛而谈，表达一下态度，周瑞讲了讲“灵枢生物”的一些规划。
在十个嘉宾中，他并没有抢了其他人的风头，那些听上去不怎么顺耳的也懒得反驳。
毕竟流程就是这样，每个问题请三个嘉宾回答，甚至他沉默的时间比说话的时间多。
期间有一个讨论话比较有意思：
“在当今全球化发展的大前提下，企业应该如何保证自己的竞争力.”
这是不知道第几个问题，首先回答者是比亚蒂船夫哥。
聚光灯下，王船福拿起话筒，对着下面说道：
“我们全球化的进程，大概走了30年，这期间，对于全球化的定义也在不断更新，从最早的市场全球化，到后来的供应链全球化最近我还听到过‘技术全球化’的说法”
“技术是没法全球化的，因为有专利壁垒，有巴黎公约，各国都在建立自己的技术优势，所以我的看法是，越是在全球化的环境下，越要找准自己的定位，要有自己的核心技术，这个是别人抢不走的.就像在超市买东西，要有差异化，有核心竞争力的商品，才能脱颖而出”
作为工程师起家，坚持自研的船夫哥，表达的观点也符合一贯的性格。
这时周瑞旁边的印度大亨突然拿起麦克风，插言道：“我有一点不同意见。”
按道理大家是依次发言的，但话筒在别人手里，突然张嘴也不是不可能。
“每个国家，每个企业的天赋是不同的，全球化的优势在于补齐短板，比如中国擅长生产瓷器和丝
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