要以身作则，积极发挥火车头的作用，提高各个生产部门的生产效率，杜绝迟到早退、磨洋工、泡病号等等恶劣现象”
“第三，企业以质量为生命，我们必须严把质量关，决不允许不合格车辆出厂，一辆不合格车辆出厂，就会影响我们的信誉”
“第四，我们必须注重成本节约的问题，三车间的王大喜同志改进了两道工序，每辆车就节省四十五元钱，四十五元钱啊同志们我相信只要我们积极进去，就会有第二个四十五，第三个四十五”
“.”
李野忍不住打了个哈欠，这几天跟文乐渝的亲密互动有些频繁，多少有些犯困。
不过他目光往周围扫了扫，竟然发现好几个人在做笔记，又忍不住的笑了。
降本增效的晕招而已，还当成秘籍了？
上辈子李野就经历过一个企业的兴盛衰败，对于这种日暮西山的折腾手法实在没什么好感。
一个公司的兴衰，只要看公司里哪个部门最牛x就行了。
如果销售部门最牛气，那这个公司就是蒸蒸日上的，比如一分厂，现在丁久昌负责市场销售，每天上门求他买车的人络绎不绝，推都推不出去。
而如果财务部门嗓门最大，那这个公司也就走下坡路了，你节约的是成本吗？
你节约的是工人们的干劲儿。
要是整天耍嘴皮子的腰杆儿最直.大家还是准备找下一家吧！公司的发展已经开始靠吹了。
就比如白上峰说的这些一二三四条，有哪一条是戳到总厂核心问题的？
你说食堂的剩饭剩菜多？
你咋不说食堂的饭又不卫生又难吃呢？
你说磨洋工、泡病号的情况严重，那你咋不去看看那些埋头苦干汗流浃背的老实人，月底发工资能不能比别人多拿一块钱呢？
你说质量是
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