第1753章 整风运动（12 / 12）

提高员工的工作积极性和满意度。

减少迟到早退的现象发生。”

一个又一个分公司经理走上台。

介绍了自己分公司，在整治吃空饷和迟到早退问题上的做法和计划。

大家关于整治——

迟到早退方面的发言，都很有针对性。

但在涉及整顿吃空饷问题时，都缺乏实质性的解决方案。

毕竟，这个问题涉及到众多复杂的因素。

解决起来难度很大。

当轮到赵长天发言的时候。

他从容地站起身来。

整理了一下自己的领带，然后走向讲台。

他的眼神坚定，声音洪亮。

“尊敬的刘总，各位领导，各位同事。

我是临海分公司的经理赵长天。

在整风运动中，我们临海分公司高度重视，积极行动！

采取了一系列有效措施。

首先，对于吃空饷问题——

我们的态度是零容忍。

我们对分公司人员进行了全面清查。

建立了详细的人员档案。

每一个员工的入职时间、岗位、工资等信息都一目了然。

通过这种方式，我们能够及时发现吃空饷的人员。

并采取有效的措施进行处理。

具体来说，在规则之内，我们积极采用各种手段——

对不愿意主动离职的吃空饷人员，进行打击。

迫使他们主动离职。

当然，在采取行动之前，我们会进行劝说。

在劝说无效的情况下，才会进行相关打击。”