平合理的绩效体系，激发员工积极性。”
李强拍着胸脯保证：“没问题，我已经联系了几个可靠的客户。
明天从他们那儿入手，顺藤摸瓜。
绩效奖金这块，我一定把员工的心声挖出来。
给公司一个可行的方案。”
张弛主动请缨：“赵总，内部管理我明天再深挖。
一方面，我跟助手拟定一份详细的整改建议初稿。
拿着去找管理层沟通。
看看他们的态度和执行难度。
另一方面，对关键岗位人员进行背景调查和廉政谈话。
重点关注权力集中又缺乏监督的岗位。
把潜在的风险提前化解。”
赵长天认可道：“好，你做事我放心。
记得谈话时注意技巧。
既要敲山震虎，又要让他们感受到公司整改的决心，愿意配合。”
王诗佳紧接着说：“我明天扩大员工访谈范围。
多找几个部门的员工。
尤其是那些反映问题强烈的。
深入了解小团体形成的原因、权力滥用的表现。
鼓励他们提供贪腐线索，承诺会保护他们的安全。
同时，我会留意员工情绪变化。
看看能不能从改善工作氛围入手，提升公司凝聚力。”
赵长天叮嘱：“诗佳，你心思细腻，跟员工沟通最有优势。
但也要注意保护自己。
遇到棘手的问题及时跟我汇报。”
最后，赵长天看向陈刚：“陈刚，数据是我们的眼睛，你明天务必守好。
加强对信息系统的实时监控。
尤其是与冬季业务相关的数据变化。
利用技术手段深度挖掘背后的关联和异常。
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