轻轻敲了敲桌上那份早已准备好的人员架构图表。
图表上用不同颜色的笔,密密麻麻地标记出了各种问题。
他开门见山地说:“林处长,公司目前的人员结构不合理。
这是我们必须尽快解决的问题。
部分岗位人浮于事,而关键岗位又人手不足。
严重影响了工作效率和公司的发展。
就拿市场拓展处来说。
负责文案策划的人员过多,导致分工混乱、职责不清。
而真正擅长业务洽谈的人员却寥寥无几。
这直接影响了我们拓展业务的进度和质量。”
“一周内,你要完成人员精简与岗位调整方案。
在这个过程中,重点关注员工的能力和业绩。
不能让真正有能力、为公司做出贡献的人被埋没。
也不能让浑水摸鱼的人继续留在公司。
比如,上个月工程处的李文明,在处理园区大型设备故障时。
凭借他精湛的技术和高效的执行力,迅速解决了问题。
保障了孩园区的正常运转。
这样的员工就应该得到重视和提拔。
而像行政处的王华,总是以各种理由推脱工作,工作效率低下。
这样的员工必须进行严肃处理。”
赵长天根据他了解的信息,举了两个比较典型的例子。
林雅琴认真地点点头。
眼神中透露出一丝紧张与压力。
她回应道:“赵总,我明白事情的紧迫性。
这几天我已经初步梳理了各部门的人员情况。
发现一些部门不仅存在职责交叉、分工不明确的问题。
还存在员工技能与岗位不匹配的现象。
比如,财务处有几
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