要验证。"
赵长天打断他的话,亲自操作遥控器。
大屏幕切换成三维成本收益模型。
"这是财务处联合信息处做的模拟测算。"
他用激光笔划过浮动的数字,"新系统初期投入3200万。
但三年内能通过减少人力成本、提升服务质量,带来1.2亿的收益。
至于培训......"
他调出另一张ppt,"我们已经联系了华卫工程师。
会提供为期两周的驻场培训。
确保每个员工都能熟练操作。"
会议室陷入短暂的沉默。
赵长天端起茶杯喝了口水:"当然,改革难免会遇到阻力。"
他的目光扫过全场,"但我相信,只要方向是对的。
暂时的困难不算什么。"
这时,工程处的一名年轻员代表举手:"赵总,我想问,如果系统误报怎么办?"
"问得好!"
赵长天走到大屏幕前,调出误报率分析图。
"这套系统采用的是智能加人工复核双保险机制。
初期误报率预计在3%左右。
但随着数据积累,三个月内可以降到1%以下。
而且每个预警信息,都会同步推送给当班组长和主管。
确保处置及时。"
方振国突然冷笑一声:"说得好听。
实际操作起来肯定问题百出。
还有采购环节,这么大的项目,里面的油水......"
"方副总!"
赵长天的声音陡然提高。
"公司所有采购都会走公开招标流程,纪检部门全程监督。"
他从讲台下拿出一叠文件,"这是供应商资质审核标准。
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