昕:“趁热打铁,对接深圳罗湖的三个意向小区。
扩大深圳市场份额。
同时,安排品质处提前介入南山、福田的两个新签约小区。
制定专属服务标准,确保服务落地质量,巩固口碑优势。”
苏羽昕即刻组织团队对接罗湖意向小区,推进拓业转化。
另一边,李勇在西南下沉市场再获突破。
对接四川4个县级小区,成功签约3个。
累计新增签约38个。
孟昭明在苏州对接的大型高端小区,完成合同签订手续。
华东区域再添战果。
吴宇轩的财务处完成2月上旬拓业资金核算。
资金使用规范,成本控制在预算内。
同时优化资金调配,保障下旬拓业与设备采购的资金供应。
华龙刘华涛在西南下沉市场与黎光持续拉锯。
下午对接川省3个县级小区。
凭借本地资源优势与合规定价,成功拿下2个小区的签约权。
与黎光在四川的竞争形成胶着态势。
华东区域,华龙分公司批量对接5个中小小区,签约3个。
累计新增签约35个。
同时,华龙的“社区商业+便民服务”套餐在更多核心小区落地。
商业运营成效显著,业主满意度稳步提升。
刘华龙针对西南区域的竞争态势。
指令刘华涛:“下沉市场是后续扩张的重点。
要整合更多本地资源,优化服务方案。
针对性抗衡黎光的简化版养老服务包,确保西南区域的份额稳定。
同时,加快智慧社区系统的研发,早日推出测试版。
用科技服务提升竞争力。”
刘华涛应声领命。
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