各区域要借鉴经验,精准对接小区需求,放大差异化竞争力。
后续华东要聚焦沪市、南京的高端空白小区。
争取再拿几个大型项目。”
西南区域李勇持续发力,对接贵州、云南的10个下沉小区。
凭借简化版服务包与前期积累的口碑,签约7个,累计新增27个。
华南区域张建国联动国企资源,承接佛山2个政府保障房小区。
签约广市3个业主推荐小区,累计新增32个。
截至三月上旬末,黎光三月新增签约32个。
累计签约1182个。年度目标完成进度稳步提升。
服务落地同步推进——
苏明薇的品质处督导小组进驻华中15个保障房小区。
开展全员服务培训,制定专属服务细则。
针对老年业主密集的小区强化医疗配套服务。
年轻家庭集中的小区优化智慧安防与社区互动。
吴敏的医疗合作处协调华中8家社区医院。
在武汉3个保障房小区设立临时健康服务点。
为业主免费开展健康检测与咨询。
单日服务业主超500人次,赢得业主认可。
岑知夏团队优化app华中区域适配功能。
新增本地便民服务入口,强化业主粘性。
赵长天不定期抽查新签约小区服务落地情况。
发现武汉某保障房小区保洁频次未达标后,当即责令苏明薇整改。
并处以区域督导小组通报批评。
铁腕管控服务品质,确保扩张不失质。
刘华龙带队攻坚的武汉“东湖壹号院”小区完成最终评估。
华龙凭借智慧服务优势与全国规模口碑,成功签约。
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