玮等人更是主力。
上头领导是拍板的，不可能凡事亲力亲为，去了解案子的诸多细节，这就需要专案组的人根据实际情况，拿出具体的行动方案，报请领导做指示，某种程度上来说，行动的成败与否，他们都是需要负责任的，所以徐翔他们心里的压力比陆浩更大。
很多人都会觉得那领导岂不是不粘锅，工作干不好是下面人的问题，案子告破是领导指挥有方，可众人都忽略了一个关键的地方，那就是领导也是从下面一步步升上来的，没有人生来就是领导，每一个处级干部的经历，都是现在的厅级甚至部级干部，曾经经历过的，这就是一名干部真正成长的过程。
在数年的为官生涯中，学会承担责任，背负压力，砥砺前行，同时在一步步晋升中，学会任用干部，用人在官场是最大的学问，领导安排一项工作，这项工作能不能干好，或者能不能干出政绩，取决于领导用谁。
换句话说，大多数级别高的领导，身边都有自己用的顺手的干部，自己高升也会想着提拔下面的人，因为用习惯了，而一名领导的落马，往往也绕不开这一点，只要领导出事，基本都是用人出了问题，被纪监部门一连串查了出来，往往手下干部溜须拍马的越多，这个领导离落马会越来越近。
这无形中就对领导提出了更高的要求，想坐稳某个位置，甚至高升到某个要职，前提是能管理好下面干部，手下干部得把事情办好，这比什么都重要。
如果这名干部遇到事情，不能给领导出谋划策，不能帮领导排忧解难，拿不出切实可行的方案，一定会被领导换掉，所以解决问题的工作能力，是很多领导最看重的，下面干部必须得证明自己有这个本事，否则领导凭什么一步步提拔你，纯靠送礼那是二十年前的事了。
时代早就变了，这也是不少领导跑去读什么在职研究生，在职博士，提升学历的原因，就是为
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