月卖出去2000万台。
但到了10月份,加上水货也就1500万台。
11月份,有双十一降价促销的加成,又换芯鲲鹏702,撑死不过1500万台。
12月,即便有双十二,估计最多1200万。
1月份可能1000万都不到了。
这都是没办法的事。
王逸若是按照2000万的月产能去准备生产线,去招募工人,去找代工,那就废了。
从第二个月开始,库存就高达500万!
第三个月库存高达1000万!
第四个月库存高达1800万……
届时库存积压过多,对于任何品牌来说,都是灾难。
毕竟增加的生产线都是要花巨资投建的,不能拆了。
扩招的工人也不能说裁就裁了。
还有按照2000万月产能提前下的元器件大单,都是高价拿货,也都压在手里。
后续元器件越来越便宜,王逸也只能继续用库存的高价货。
别的不用说,四个月前库存的元器件,成本比四个月后采购的能贵40%。
四个月,压上1800万台库存机,就要多花72亿。
而这1800万台手机占用的资金成本,按照物料成本2000计算,都要超过360亿!
这还不算人力成本,生产线控制成本……
王逸家大业大都扛不住。
因此,开局就产能拉满,直接备足现货,根本不现实。
至于说提前生产两个月,储备足够的现货再开售,那也是傻帽行为。
毕竟两个月后再开售,元器件成本就降低了20%,相当于王逸准备的现货多花了20%的成本。
因此,在手机行业就不存在绝对现货这么一说。
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