金会,一家注册在香江的咨询公司……最后才进入千嶂的项目账户。
每一层嵌套,都增加了资金追溯的难度。
而且,项目预算中,有将近百分之四十列在"专家咨询费"、"培训费"和"设备采购费"名下,没有具体的明细,只有一个总数。
两千万的百分之四十,就是八百万。
八百万的"专家咨询费",花在了哪里?
请了哪些专家?
培训了多少人?
买了什么设备?
全是糊涂账。
第四条,人员构成复杂。
先锋公益派驻千嶂的项目组,一共十二个人。
甄景渊通过有关渠道逐一查了他们的背景。
项目负责人,米国人,曾在某国际智库任职,研究方向是"发展中国家基层治理"。
两个"技术专家",有境外军方背景的工作经历。
几个"培训师",曾在多个发生过"政局动荡"的国家工作过。
还有几个当地人,背景模糊,查不到详细履历。
一个公益项目的团队,配置了这么多有特殊背景的人,这是来做公益的,还是来干别的?
第五条,数据采集范围过大。
项目计划建立"乡村大数据平台",采集的数据包括:村民个人信息、家庭收入、土地情况、就医记录、子女教育、甚至公共事务参与度。
这些数据,远超"数字乡村"项目的合理需求。
而且,数据平台的服务器,计划设在先锋公益自己的机房里,数据所有权归先锋公益所有。
也就是说,涟安三个县几十万村民的个人信息和敏感数据,最终会掌握在一家境外机构手里。
甄景渊写到这里,手都在抖。
这哪里是什么公益项目。
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