决，但不能因为有困难就放慢脚步。我的意见是，目标不变、节奏可调。一期三万p的目标要确保，但建设周期可以根据实际情况适当调整；投资规模两百八十亿不变，但资金来源可以多元化；产业培育目标五年五百亿不变，但可以分阶段设定年度目标，逐年考核。”
“另外，我补充一点。云谷扩建不能只盯着智算中心，还要盯着产业链。千嶂的传统制造业基础很好，如果能把云谷的算力优势和传统制造业结合起来，推动制造业数字化转型，那云谷的价值就不仅仅是一个算力中心了，而是整个千嶂产业升级的引擎。这一点，方案里提到了，但还不够突出，建议进一步强化。”
王淳讲完，三位专家也相继发言。
千嶂大学计算机学院汪院长从技术角度分析了智算中心的技术路线和发展趋势，认为八万p的规划是合理的，但要关注技术迭代的风险。
省社科院数字经济研究所齐所长从产业角度分析了数字经济示范区的发展路径，认为赤云的数字经济基础虽然薄弱，但后发优势明显，关键是要找到差异化的竞争方向。
中有公司另外一位高层则从公司治理和财务风险角度分析了投资规模和资金来源，建议采用ppp模式引入社会资本，降低中有公司的财务压力。
论证会从上午九点开到下午一点，整整四个小时。
最后，梁栋做了总结。
“今天的论证会很成功，大家提了很多有价值的意见。我总结几点。”
“第一，方向不变。云谷智算北进扩建和数字经济示范区建设，是千嶂未来五年的核心战略，这个方向不能动摇。一核两翼三支撑的总体布局，原则上通过。”
“第二，目标可调。一期三万p的目标要确保，但建设周期可以根据设备采购和电力供应的实际情况适当调整，原则上不超过二十四个月。数字经济示范区
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