”改为了“综合评分法”，价格权重只占百分之四十，技术方案、企业资质、过往业绩、运维团队等综合因素占了百分之六十。
最终的评分结果，瀚辰智算以八十九点二分，排名第一。
排名第二的，是国内一家有十年以上大型数据中心运维经验的老牌企业，得分八十八点七分。
零点五分的差距。
微弱优势。
杨景辉看着评分表，眉头紧锁。
他仔细核对了每一项的打分。
瀚辰在价格项上拿了满分，运维报价比第二名低了将近百分之二十。
在技术方案项上，瀚辰的方案写得非常漂亮，从运维流程到应急响应，从人员配置到技术指标，每一项都踩在了得分点上。
可问题是，一家成立一年半、只有两个小型项目经验的公司，怎么可能写出这么专业、这么成熟的运维方案？
答案只有一个，这份方案，不是他们自己写的。
背后有高人。
或者说，背后有一支成熟的团队，在替他们操盘。
更让杨景辉警觉的是评分表上的两个异常高分。
技术方案满分三十分，七位评委中，有两位给瀚辰打了二十八点五分，而其他五位评委的打分，都在二十一分上下。
七点五分的差距，太异常了。
杨景辉查了一下那两位评委的身份。
一位是市政府副秘书长曲文昌，茅蔚在市发改委当主任时一手提拔起来的老部下，茅蔚出差前特意交代他“要客观评价瀚辰”。
另一位是省财政厅的那位评委，姓刘。
杨景辉托人一打听，心里就沉了下去。
刘处长曾是秦舫的老部下。
两个人，一个是茅蔚的人，一个是秦舫的人。
两个异常高分，正
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