uster的命，银河文娱革的是整个传统发行体系的命。”
“为什么这么说？传统电影发行是一个多层级、高成本、低效率的体系。一部电影从制作到抵达观众，要经过出品方、发行方、院线、影院四个层级，每个层级都要分走一部分收益。结果是什么？结果是观众花三十块买票，片方到手可能只有十块。这个体系在过去几十年里一直运转着，不是因为它高效，是因为没有更好的替代方案。”
“现在变了，斗音有海量用户，有精准分发能力，有成熟的支付体系。银河文娱有内容制作能力，有社会议题的敏锐度，有不在乎短期盈利的底气。两者结合，直接把电影从片场送到了观众手机上。中间环节全部砍掉，三块钱，片方拿大头，观众得实惠。这个模式的核心竞争力不是‘便宜’，是‘高效’，便宜只是高效的结果。”
“当然，这个模式不可能适用于所有电影。视觉大片需要imax，需要杜比全景声，需要沉浸式观影体验，这些是手机屏幕给不了的。但问题是，每年上映的几百部电影里，真正需要大银幕的有多少？十部？二十部？剩下的那些剧情片、文艺片、纪录片，在手机上看和在大银幕上看，对大多数观众来说区别真的那么大吗？当这些‘不需要大银幕’的电影全部转向线上，院线还剩什么？只剩那十部二十部大片。而大片的数量，撑不起现在这么庞大的院线规模。”
“所以，银河文娱做的不是‘抢院线生意’，是‘重新定义什么电影该在影院放’。这个定义权，以前在院线手里，他们用排片来决定什么电影能活。现在，定义权回到了观众手里，他们用付费来决定什么电影值得看。这才是最让行业恐慌的。不是因为三块钱太便宜，是因为权力转移了。”
帖子最后写道：“《孤注一掷》的成功不是偶然，它是一个新时代的开端。那些还在骂‘破坏规则’的人应该想清楚，当旧规则
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