等到娲说完了之后,王东来的声音响起。
“娲刚才念的每一条案例,都是真实发生的。每一个数字背后都是一个活生生的人。那个被借调去搬物资的快递员在分拨中心干了快两年,每天经手几千个包裹从来没有出过差错。他那天搬完物资回站点,站长问他怎么去了这么久,他说被行政部借调去帮忙了。站长问有没有感谢信或者加班补贴,他说没有,站长问那你为什么去,他说,‘我怕不去会给站点惹麻烦。’”
他停顿了一下。
整个会议室安静得能听见头顶空调出风口的细微风声。
“那个父亲进了icu的男工,后来请到了假,但等他到家时父亲已经不能说话了。他在投诉信的最后写:我爸走之前我连最后一面都没见上,我不怪公司,我只怪自己没本事连请假都请不下来,他怪的是自己。但我问在坐的各位,这怪他吗?不怪他。怪我们,怪我们把一套本该用来保护弱者的制度变成了制造弱者的流水线。”
王东来走到白板前拿起记号笔。
他在白板上画了一个极简的循环图,箭头从“招聘偏好”指向“资源倾斜”,再指向“话语权集中”,最后绕回“招聘偏好”。
“女管理者倾向于招女性,女领导倾向于把优质资源优先给女同事。女性的投诉被优先处理,男性的投诉被系统性地搁置。当女性在管理岗位上占据多数之后,这条循环线不是闭合的,是螺旋上升的,每一轮循环都会把天平再往同一侧压一磅。最开始只是招聘上的隐性偏好,然后是绩效分配上的差异化倾斜,接着是晋升通道上的性别筛选,最后是整个部门话语权的垄断。”
“特权最可怕的地方不在于它不公平,在于它让享受特权的人觉得这是理所应当的。”
他转过身看着众人,目光平静但没有任何温度。
“当女性管理者习惯了优先录取女性,
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