第2181章 组织架构（2 / 4）

到华同集团任党委副书记，主持全面工作，我诚惶诚恐，压力巨大，但既然给我压了担子，我就要竭尽全力干好。”

“从地方到国企，跨度比较大，时间比较仓促，我的思维和理念还都是地方的那一套，还需要尽快调整，进入角色。在这个期间，所有的工作保持不变，继续沿用以往的，我主抓党建，毅哲总经理主抓行政，其他人各管一块，各司其职，各尽其责。”

乔岩拿起花名表道：“咱们班子成员队伍还是比较庞大的，加上我三个党委副书记，八个党委常委，四个党委委员，还有一个职工董事。一套人马，三套班子，比地方多了一套班子。具体的分工职责，上面都写着，这样吧，接下来，马总你来总体介绍吧。”

马毅哲打开话筒道：“尊敬的乔书记，我先介绍一下公司的组织结构。机关大部室有15个，很多都是合署办公。党委办（董事办），还加挂着宣传部，行政办，再下来是人力资源部（组织部），纪检监察部（巡察办公室），党群工作部（总工会、团委和妇联），财务部（财务中心），审计部（审计中心），企业改革部，战略发展部（企划部），企管部，工程部，安全环保部，经营管理部，法务风控部和科技创新部。”

“直属机构有7个，分别是保卫部、教育工作部、医疗工作部、救援救护队、教培中心、设备采购中心和外联中心。因为部门比较多，我就挑重点的讲解几个。”

“咱们集团有二十所幼儿园、六所小学、一所高中和一所职业技术学院，为此成立了教育工作部。卫生院有两所，医院一所，统归医疗工作部管理。教培中心主要是对管理层和职工培训，全年每天都在轮训。外联中心管理着十个办事处，我们自己还成立了救援救护队，负责整个集团的救援工作。”

“至于部室，从名字上就能看出各部门的职责和职能，我就不过多赘述了。下面，我来依次