用英国哲学家托马斯·卡莱尔的话来说，英格兰足球的历史只不过是伟人的传记。
一些最伟大的人物在他们俱乐部的体育场外被纪念：
阿森纳的赫伯特·查普曼和阿尔塞纳·温格，
利物浦的比尔·香克利和鲍勃·佩斯利，
曼联的马特·巴斯比爵士和亚历克斯·弗格森爵士，
伊普斯维奇镇的阿尔夫·拉姆齐爵士和博比·罗布森爵士，
利兹联的唐·里维，
伍尔弗汉普顿流浪者的斯坦·库利斯。
这些人不仅赢得了人心、思想和奖杯，他们还塑造了自己的时代。
球员受到崇拜，但主教练，真正伟大的主教练，却被置于一个更高的基座上。
毫无疑问，他们的现代继任者正站在巨人的肩膀上。
但对manager的崇拜已经不是原来的样子了。
球迷们可能比以往任何时候都更关注他们工作的细节——他们的总体理念、他们的球队选择、他们的比赛中管理、他们的激励力量、他们的公开言论，甚至他们的形象、着装感和边线上的肢体语言。
但他们预期的保质期和他们的工作范围大大减少了。
最后10位离职的英超主教练平均任期为722天，不到两年。
当做一任主教练已经成为一场只持续一年的战斗——连两年都没有，怎么能指望像manager一样来塑造一个时代呢？
这并非一蹴而就。
二十年来，英国足球中的权力结构一直在变化。
所有权模式的多样化大大增加了财务风险，预示着一种格局，即用主教练取代全能的manager，这些教练在从体育总监到首席执行官再到俱乐部所有者的指挥链中似乎成为了易耗品。
长期以来，数据分析界一直存
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