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他大大低估了奈飞对于电影爱好者们的吸引力。
要是按照他的想法,今天网站很可能会出现崩溃。
「今天的订单火爆不代表什么,还要看过几天的表现。从商业模式上来说,我们与百视达并没有什么不同,无非是把线下的东西搬到了线上。
很多客户都是看个新鲜而已,我们必须要想突破既有的商业模式,订阅模式不能出纰漏。」
听着陶玉书的话,马克·伦道夫脸色顿时严肃起来,身上充满了压力。
老板说的没错,将线下的音像店搬到线上,这当然算是一种创新,但还远远称不上是颠覆式的。
沿着老路走,他们顶多是百视达的模仿者。
别说是超越,等百视达反应过来,他们奈飞能不能活下去都是个问题。
这段时间以来,他和公司的管理人员们也在考虑奈飞未来的道路,大家集思广益了不少想法。
其中最被大家看重的就是「订阅」模式,所谓订阅模式,是指允许用户以每月15.99
美元的价格一次租借4张dvd,想借多久就借多久。
这样做的好处显而易见,从网站方面来说,按月租赁既拉动了用户的长期消费习惯,
也减少了dvd出库、入库的工作量。
从用户角度出发,他们可以不需要去计算租赁时间,也不需要为可能发生的逾期费付费。
但这个想法也立刻受到了大家的拷问。
现在的人都很忙,一旦贯们将看过的dvd丢进邮箱,忘了续租这件事怎么办?
这个模式相当于贯们奈飞首先为每一位用户支付80美元,成本也太高了。
接连亢断的问题让「订阅」这个想法看起来变得完全不切实际,最后还是林先生的一句话让大家拨开云雾。
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