如果管委会的领导，能够具备深厚的行业背景和丰富的政企协调经验，比如像省通管局郭家茂处长，可能会更有利于高效响应企业的诉求。
「当然，最终的任命还是由省市决定，我们这些企业，就是在好的政策土壤里，种好自己的庄稼。」
最后，陈着又把话收了回来。
周副省听了，笑笑没有当面表态。
周二下午，省通信管理局的会议室里，例行的周会不痛不痒进行着。
郭家茂耳朵听着分管副局长在上面照本宣科，手却心不在焉地在本子上划拉着，思绪早就飘到了窗外。
「今晚回家做什么菜呢？」
郭家茂甚至在笔记本上写上了菜单：
番茄炒蛋。
青椒肉丝。
土豆牛肉。
水煮菜。
「————同志们呐，新时期的蓝图已经绘就，新征程的号角已经吹响，让我们顺应时代，用静水流深的稳劲，久久为功的韧性，坚定不移走稳走好脚下的路————」
副局长还在上面侃侃而谈。
郭家茂只觉得头大。
他不是不能忍受领导说官话，郭家茂自己也说这种官场话，在体制内当了领导，有些语言是必要的【表达工具】。
但是，你得有【内容】啊！
都是这种精神上的空泛口号，下属怎么能准确的领悟？又如何处理具体问题？
有些老领导（副职居多），水平不见得多高，喊起口号却是一套接一套。
如果只是影响他自己也就算了，关键这种作风还会给刚考进来的年轻人，起了相当糟糕的示范作用，让他们误以为学些放之四海而皆准的「套话」，就能够应付工作。
实际上真正牛逼的领导，既能说套话，也能在套话中，融入深入调研和推动事情落
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