起之道。
周浩说的激情澎湃，刘羌栋和曹天磊相视一眼，两人都被周浩构架惊呆了。
周浩的这套管理系统，在国内的快递业里前所未有，这两人一个是运营高手，一个是技术大拿，彼此都对逻辑和产品有非常透彻的理解，试着推导一下，就知道周浩这套逻辑已完善到了无可挑剔的地步，他会让每个快件都做到实时监控，它带来的便利和效率自不用多说，带来的用户体验也一定非常好。
以往寄快递，就相当于是放信鸽，如果收件方没回复，寄件人也不知道信鸽去了哪里、到了没有，整个过程完全不可控，但这套系统如果投入使用，用户就可以掌握快件的每一步动态，简直太方便了！
2002年，快递行业还处在萌芽阶段，信息化处理还难以想象，他们自己不会投入资金开发这样的系统，而软件公司也绝对不会开发这种产品，因为受众太少不赚钱。
宅急送自己的两套系统，为了凸显逼格，总喜欢把“信息化”三个字挂在嘴上，但他们这两套系统都只是还在测试中的内部管理系统，功能比周浩要的这套前后台、内外管理系统差了十万八千里，别的不说，他们眼下还不支持用户实时查询。
所以，刘羌栋和曹天磊都明白，如果这套结合了硬件的管理系统开发出来，周浩无论要做什么快递公司，都可以秒杀同行！
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