关于这款车看起来像灵车、殡葬车的言论，导致在一个半小时内就产生超两万张退订，销售损失过百亿，佣金也损失过十亿。”
特么的居然像说书似的还跌宕起伏了！
各位校领导听得聚精会神，有人还啊了下。
秭小伟掏出自己的手机打开就是预设好的那张“奠”字图，顺着会议桌从旁边推过去。
大家非常默契的只探头看看，就推给旁边，迅速转了一圈。
因为秭小伟没停下说书：“在商业上这已经属于危机公关，涉及到企业生死存亡的危险境地，毕竟开发投产一款车，那也是多少亿的投入，这种战略性失败可以让上市车企的市值瞬间蒸发几十上百亿，所以我们传媒公司又主动请缨参与了危机公关化解工程……”
这就说得非常详细了，基本都以联大学子为主力军的几大部分，怎么在工位上，宿舍寝室里，食堂操场边捧着手机。
实际上有上万人被有意无意的调动进来参与这场大战。
怎么攻防，怎么包抄，怎么暴打，怎么取证，怎么围歼。
全都娓娓道来：“这一切，都是用手机在虚拟世界发生的争斗，五小时左右止血，12小时获得主动权，72小时开始打扫战场检讨得失清理战利品，这就是一场非常典型的商业舆论战，新闻学院有大量师生参与，我想他们可以从中真正明白，移动互联网时代，自媒体时代的舆论监督权应该怎么运用和防范了，也确实见证到广袤的互联网世界，还有很多应该被法律规范起来的重点。”
全都是联大校领导，就没有提请院系领导来参与。
听得绝对惊心动魄，工商管理、战略规划专业出身的校长终于开口：“譬如说什么重点？”
秭小伟舒坦的接过捧哏：“这就回到刚才那位领导的说法，企业凭什么听高校树立的标准？我们可拥有社会监督权啊
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