种模式，您只提供了技术，其他的成本是养殖户分担了，所以您的收益还会增加。”
“这种模式下，您大可以养殖十万只鸭子甚至百万只鸭子，利润可以翻倍的增长。另外这么多只鸭子，您中间的差价还能够赚取很多，利润还能增长。对了，肯德基您知道吧，他们公司每年吃掉千万只鸡，可是自己一只鸡都不养殖，就是这种模式。”
“将来做大了，甚至您能够把这些资源整合起来上市，您这么多年这不是坐在金山上要饭吃呢么，我的殷老板？呵呵！”
季东来一番分析下来，殷易那边都听傻了。
这么长时间，殷易不是没听过相关的投资经商课程，很多所谓的老师讲解的东西，殷易不是听不懂就是根本不能操作。
季东来说的这模式，殷易大有感触，这些年来自己这里讨教鸭子养殖方法的人大有人在。
无一例外全部被殷易给拒绝了，技术层面的东西就是一层窗户纸，如果对方掌握了还会和自己合作么？
现在季东来这么说，殷易忽然感觉可行。
尤其说到上市和肯德基，对方心潮澎湃，但是很快对方又冷静下来。
“季总，鸭子这东西的销售也有一定的瓶颈的，东西多了吧，烤鸭店什么的就会给你吵吵着让你降价，多了不是好事……”
餐饮这行业里面的规矩很多，殷易说到这里面的猫腻心里也发堵。
殷易依靠养殖鸭子的独特品质能够拿住价格，真的放开了，数量一多，价格肯定下降，很多现实问题让殷易又想放弃。
“那时候更好办，降价了以后您直接自己做烤鸭，然后我给您销售。你知道德州扒鸡么？沟帮子烧鸡，人家卖的非常不错的。您自己品牌都闯出去了，咱们做到强强联合。”
“你授权下面加盟的养殖户，然后您做烤鸭，我的人负责在网络上售卖，
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