在南洋事件中,珐国的态度一再转变,除了因为蒂华纳集团的核废料回收与核能设备清洁费用减半。
还因为其打算趁着新加囯重建,获得南洋入场券。
这关乎南洋市场、马六海峡、国际航线、公海资源等等。
比如南洋大灾变之前,珐国在南洋毫无基础。
这个时候,虽然马六海峡属于国际公海水道,不收取通行费,但水道时常维护、时常拥堵,过往货轮需要在新加、马来等服务区临时停泊。
停泊周期可能是2天,可能是5天,可能是十天半个月。
在这期间,停泊的货轮需要缴纳停泊费用,而货轮上诸如冷冻食品之类的商品,每天又会增加管理成本。
如此,在印尼进口商品名录上,产自珐国的一包冷冻牛排,比北美和英格兰同款产品的进口价格高出20%。
再就是,珐国在南洋毫无影响力,其商品在南洋的平均税率约为28%。
反观三系,约5%,北美约12%,英格兰约13%。
以上种种因素迭加,珐国商品在马来、印尼等超市中的售价,比三系、北美、英格兰的同类商品,高出足足50%。
可以说,毫无市场竞争力。
还有就是。
公海的资源,并非发现了就有开采价值。
比如你在太平洋发现了一座价值1万亿美刀的天然气。
听着是好事,但方圆数千里渺无人烟,你开采出来,若想卖出去,需要花大价钱铺设跨海管道,考虑到成本、风险等等,你最终稳赔不赚。
又比如你在泰国湾的公海,发现了一座价值1000亿美刀的天然气。
听着规模不大,但你只需委托一家开采公司,再委托一家管道公司,半年内就可以把天然气输送给马来、新加、泰国、印尼等等,最终躺着
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