尼亚财团、德克萨斯财团,经过持续数十年的资本博弈,几乎全都成为过去式。
输掉的一方,比如杜邦财团、波士顿财团,名存实亡。
赢得的一方,比如洛克菲勒、摩根家族、德克萨斯,则构成联邦资本,并根据自身状况,分别入股贝莱德、先锋领航、道富投资、黑石集团、黑石基金等综合公司,然后随同军工复合体麾下的北美大兵,投资全球,继续做大做强。
在这个过程中,家族资本,比如摩根、石油大王、老布、史密斯,既可以通过股权交换,令贝莱德、先锋领航等等,互相持股。
也可以通过股权置换,随时调整持股比例。
就像03年之前,老史密斯为了发展硅谷,成为主导科技联盟的先锋领航大股东。老布为了德克萨斯发展,成为主导实体产业的贝莱德大股东。
03年之后,老史密斯被余三元通过‘实体影响金融’耍的团团转,增加持有的贝莱德股权,成为贝莱德大股东。
老布为了打造奥斯汀-硅丘,增加持有的先锋领航股权,成为先锋领航大股东。
虽然在这些国际投资企业中,谁是大股东,只要反对者不多,谁就可以主导企业战略。
但为了避免大股东胡乱操作,联邦资本又设置了素养极高的职业经理人。
这些经理人,如果与大股东关系要好,或许会按照大股东意愿调整战略,比如惠普总裁与老史密斯关系密切,可以顶着北美政府制裁三系带来的压力,强行引进三系上网卡。
如果与大股东关系不怎么好,比如可口百事的负责人非常讨厌老史密斯,即便老史密斯成为可口百事背后投资者-贝莱德的大股东,可口百事依旧不鸟老史密斯。
而职业经理需要履历,需要成绩。
所以眼前这一堆ceo,既有当年杜邦公司的合伙人经理,也有杜邦公
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