新招聘的员工，就专注于最简单的一些流水线工作，比如集中在某个动作。
比如组装键盘这个动作，直接搞一条流水线出来，然后分十几人一组来完成这样的工作。
如此一来，可以很快熟悉工作，也不会因此出现失误。
至于组装好的键盘，会由专人把它们运到其他流水线，继续下一步的流程。
只有这样，效率提高的同时，产量还能提高不少，同时也能快速地让那些新招聘进来的工人，更快地完成工作。
“嘶，国华，我就知道你小子肯定有办法”
邱宗岳听完之后，目瞪口呆了起来。
被陈国华这么一规划，就算只是普通的农民工，他也能很快地完成自己的工作啊。
毕竟大部分工作已经被拆分，简化了。
简单的工作重复做，重复做简单的工作。
如此一来，单月产能肯定可以突破十万台。
毕竟在白天仅仅只是工作八个小时的情况下，单月产能可以达到五万台，而三班倒策略，机器不停转的话。
十万台的产量，绰绰有余。
这样的办法确实很值得推广啊。
被夸赞的陈国华，却摇头失笑：
“领导，这只是临时的过渡办法，最好的办法还是要让工人们懂技术才行.”
“因为有很多部分的工作，没有技术的话，还是很难完成的.”
流水线工厂并不是不需要技术的，相反，对技术的要求反而更高。
特别是品控这一块，经常让人绝望。
产品质量检查是必须严格把控，否则的话，呵呵，那可就麻烦大了。
现在中国电子科技制造厂在招新的情况下，产品质量出现问题的可能性会非常大。
这是需要注意的一点，另外就是上游
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