力去做也就无愧于心了。
对于陈天桥这个人的发迹历程,陈默还是很钦佩的,无论是之前选中《传奇》领先所有人的商业嗅觉,随后砸锅卖铁,运筹帷幄以小博大把代理搞起来的魄力,甚至倒反天罡以代理商的身份收购传奇母公司都是值得称道的地方。
而且人家的前瞻性确实是超越常人。
03年就搞个电子支付,07年平台化;
04年看到ip的价值,收购top1文学网整合弄了个盛大文学。
05年宣布旗下游戏全部免费,弄内购,却被史玉柱的征途发扬光大。
08年创立盛大创新院,从全国各地招聘了500多位顶尖的工程师,“烧钱”供他们立项进行云储存、语音识别等领域研发
10年还投资了第一款语音im软件talkbox,结果先后被微信和微聊超过.
陈天桥属于那种视野清晰且有远见,但实际操作方面却出现各种问题,比如平台和产业闭环之间自相矛盾、缺少打通上下产业链的经典产品,整合各类用户资源能力缺失等等。
盛大盒子打造网络迪士尼也功败垂成从侧面也成为了盛大由盛转衰的风向标。
是不是跟后来的百度很像,同样也是什么领域都早早涉猎,事后证明眼光绝对是正确的,
百度知道没起来,知乎火了;
糯米死了,美团火了;
百度外卖凉了,美团外卖爆了;
就连曾经吧友出征寸草不生的百度贴吧也被女pm们搞死了,吧友被微博、豆瓣、小某书、知乎等平台分流。
短视频连微视都没打过,更不用说快抖两位大手子~
大数据、ai也是早早入场,赶个晚集。
总之就是各种赛道各种资源砸进去,每每都是虎头蛇尾地收场,被后进场的友商所反超。
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