字,多则几千字的文章,还要排版、配图,虽然深度和丰富程度都比这单薄的140个字符强,但对想放松一下的人们来说,还是太沉重了。
「微博」则近乎于“强制”地卸下了这份枷锁,让所有人都能用轻松的心态来交流阅读体验。
简洁的页面,简单、基础的“关注”“评论”功能,也与现在功能越来越复杂的网页产品设计趋势背道而驰,所以就连在小小的手机屏幕上观看,都不会产生视觉疲劳。
「微博」实际上成了一个大型的社交平台,一个以“阅读”为纽带的、高度垂直化的社交平台,如果运营上不出大问题,陈童直觉告诉他——「微博」的用户黏度将会非常高。
这不就是心浪梦寐以求的切入“网络社交”的机会吗?明明就放在眼前,自己怎么就没看出来呢……
如果「潮汐文化」借机再推出java系统、塞班系统的「手机微博」,像「手机qq」那样,那别说心浪自己了,企鹅怕不是都要抖三抖?
懊悔不已的陈童使劲儿拍了一下自己的脑袋,发出了不明所以的低吟声。
恰好新闻部门来请示是否根据「微博」宕机的新闻,更让他感觉被一股什么力量架在火堆上烤——不报道,肯定会被笑话是睁眼瞎,网易、搜狐不跟进落井下石才怪了;
报道了,放显眼位置,无疑是给自家博客的强敌煽风点火;放犄角旮旯,还是会被笑小气吧唧。
思来想去,陈童抄起自己的笔记本电脑,推开了ceo曹国维的办公门,第一句话就是:“我错了,我检讨……”
当然,「微博」带来的更多是机遇,而非危机——比如起点。
起点的ceo吴文辉同样第一时间注册了「微博」,不知不觉就玩到了宕机;看着「404错误页面」,他同样发了一会儿呆,然后连忙打开办公室门,冲着外面的大办公区喊
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