看来这位年轻的村支部书记还是考虑了很多问题的，觉得是个可塑之才。
这样的人留在村里当支部书记有些可惜了，应该去更大的平台。
等期满后和组织部部长曹武昌说说，让他去干部一处？
汪松不知道的是，书记的这次蹲点，已经悄然的改变了他的仕途！
“那你觉得该如何改变这种状况？”
同样是村支部书记，徐雨萌觉得汪松这样的基层党支部书记更有解决的方法，解决起来也更接人气。
见书记不停的提出问题，汪松也越回答越有信心了。
"我认为必须三管齐下。首先要打破'家长制'的权力垄断，建立科学的考核淘汰机制。现在不少村支书把职位当'终身制'，建议将党员发展质量纳入考核，比如设定年轻党员占比、学历层次等硬指标，对连续两年未完成指标、近亲入党比例过高的干部启动诫勉谈话，甚至调整岗位。"
他伸手比划着："其次得畅通监督渠道。很多问题不是村民没意见，而是反映无门。可以推行'阳光党务'，在村务公开栏、村级微信群定期公示党员发展流程和名单，设立县乡两级直通举报电话，让群众敢监督、会监督。上次走访时，有村民悄悄跟我说，想反映问题又怕被村支书穿小鞋，这种顾虑不消除，监督就是纸上谈兵。
说到这，江松端起茶杯抿了口凉茶，继续分析："最后还得加强培训赋能。有些村支书并非主观想搞'一言堂'，而是真的不懂现代治理方法。建议每年组织村支书到先进地区观摩学习，开设基层党建、乡村振兴等专题培训班，让他们亲眼看到开放包容的党组织如何凝聚人才，主动和返乡创业青年结对，把年轻人培养成入党积极分子，这种经验完全可以借鉴。
他顿了顿，语气诚恳："当然，解决问题不能只靠约束，也要给村支书合理激励。对那
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