,你也会发现他们常常对地点和距离出人意料的不在乎。
只有成本和收入才是他们关心的事,如果后者超出前者,那就是一笔好买卖,无论地理上看有多奇怪。
这种思维方式,恰好无比契合全球化的概念。
欧美资本有意,印度人又习以为常,一拍即合。
至于西方本土工人的抗议,谁在乎?
古尔冈区为外包业务在印度的兴起,提供了另一个要素:巨大的高科技不动产园区。
早在80年代,dlf集团就开始在慢慢收购这里的农田。
等到91年彻底放开后,这片地区释放了惊人的价值。
古尔冈为在印度的主要全球企业提供了必要的基础设施,这里距离德里机场并不算远。
前十年的时候,很多国家大使馆都设在这里,各种企业也陆陆续续进驻,有些是从商业之都孟买搬过来的。
通用电气也在那时候宣布将在古尔冈区设立一家新的公司,即通用金融服务公司。
这个新公司专门为通用集团下的后勤业务提供支持,拉曼在96年的时候接到了他们的电话。
对方问他有没有兴趣,在通用进一步发展他在美国运通的实验。
他去了新德里的欧贝罗伊酒店和通用的ceo加里做了探讨。
后者眼光卓绝,且十分有魄力。
他直接问拉曼关于外包的事:“如果这事没成,我们会损失多少?”
拉曼在心里预估的数字上又加了三百万,“可能有一千万美元。”
“好的,”加里说,“这就是点小钱,我会把钱打到一个账户里,没人会过问你怎么用这笔钱。”
于是拉曼全心全意开始了自己的第一个外包实验,他以前在运通做过类似的事,却从没为此单独成立一个公司。
他在
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