旧城改造的工地要求不高。
这样在几个专家的建议和帮助下，钱进重新调整了建筑大队的架构：
首先班组重组。
不再按突击队模式混编，而是按专业特长，将结业学员编入木工组、瓦工组、砌筑组、水电组等专业班组，由老师傅担任班组长和技术指导。
再是进行了师徒结对。
这个属于延续传统，每位老师傅带2到3名新学员，在实际项目中手把手传授经验，解决疑难问题，加速新人的成长。
然后钱进开始尝试推行项目负责制了。
这是一种可以避免工人混日子的制度，也是可以增强工程质量的制度。
他挑选表现突出的候选技术骨干，在老师傅指导下，负责一些相对简单的改造项目，锻炼其统筹协调能力。
就此，人员结构的优化和专业能力的提升，让建筑大队的工作效率和质量实现了质的飞跃。
与此同时第二期的学员又入学了……
时间就在学员们交替入学中不知不觉的流逝，炎热湿润的夏天过去，天高气爽的秋季到来。
旧城改造项目接近尾声。
但建筑大队不愁没活干。
他们转移阵地，开始进入各条街道空置废弃房——
这些房子和他们去年冬天雪后进行修缮的房子同属于老破旧危，但不一样的地方更多，它们长久没人住，更破更烂，很多都空置十几年了。
就像他们早些年改造的学习室和泰山路服装厂厂房一样，街道所属的老破旧危房一般不是住房，是仓库、旧店铺甚至小厂房之类的地方。
钱进还挺喜欢修缮改造这些地方的。
因为街道承他们人情，优先会租赁给他们劳动突击总队使用。
而劳动突击总队隔三差五成立新的单位，总是需要租赁房子
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