整整五年，这期间会造成多少损失？
但还没完：甲方有权将乙方的违约及欺诈事实向行业联盟、主要客户群及公共媒体进行披露，乙方对此予以认可。
第二、与原厂商协同约束。
国内企业再次订购这六家公司的产品，不再是与代购公司签定代购合约，同时必须附加原厂商的《安全交付条约》。
说直白点：代购公司不再是中间商，而是服务商。一旦出现质量问题，原厂商与代购公司负有同等责任等於，代购公司一旦交付，就视为原商完全知情，且保证质量。如果发现问题，甲方可以一起告。下面还附加了一条：仲裁地一律为香港。
这两条都是刚性条约，没有任何反弹的空间。乍一看，就挺过分：等於，林思成把第一天的那份协议照抄了一遍。
但其实是有区别的，而且区别很大：之前是索赔，是已经发生过的，你敢答应，就得赔上百亿。现在是约定，如何避免再次发生。
条款确实挺严格，一旦签定，原厂商就要负同等责任。
但有一点，原厂商可以转嫁责任：我交付给代购方的，肯定是全新的设备，如果出现问题，那绝对是你或你的人搞的鬼。
这样一来，原厂可以和代购方重新约定：一旦出现质量问题，甲方和我约定，需要我负责的这一部分，由你全权负责。
什麽，不答应？
你搞清楚，对这些厂家而言，中国基本是卖方市场。你之前敢无法无天，完全是基於我们的授权。说难听点，给谁代购不是代购？
要麽你同意约定，要麽我缩减授权，更或是更换代购商。
等於，林思成在蛊惑原厂商，倒逼代购商：想做生意，就老实一点。
关键的是，原厂商绝对赞同：差一点就被赛世搞破产，谁愿意再来这麽一次？
几
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