同行，大家好。我是万正传媒的杨正国。”
“今天我想聊的，不是万正传媒做了什么，也不是我们有多成功。我想聊的，是我们在失败中学会了什么。”
“柯晨的事，大家都知道了。我不想再复述过程，我只想说一句话：一个行业能不能走远，不取决于它有多少钱、有多少流量，而取决于它有没有底线。底线是什么？是对内容的敬畏，对观众的尊重，对从业者的保护。”
“万正传媒在这次事件里做得并不完美，但我们做对了一件事：没有遮掩，没有拖延，没有把责任推给任何一个人。”
“我们选择直面问题，承担责任。这很难，但必须做。因为如果连我们自己都不尊重这个行业，观众凭什么尊重我们？”
台下很安静，有人在点头，有人在记笔记。
我看见沈婉清坐在后排，冲我微微点了点头，嘴角带着赞赏的笑意。
我继续说：“我始终相信，内容行业的本质不是资本游戏，是人心游戏。观众不是傻子，他们分得清什么是好作品，什么是敷衍之作。一部剧能走多远，不取决于它花了多少钱、请了多大的明星，而取决于它有没有打动人心。”
“万正传媒接下来的方向，就是两个字：深耕。深耕内容，深耕团队，深耕观众。我们不追求短期的爆款，我们追求长期的品牌。一部剧成了，不算什么。十部剧都能保持水准，才算本事。”
“谢谢大家。”
我说完，微微鞠了一躬。
台下安静了两秒，然后是掌声。不算热烈，但很真诚。
我看见前排一位协会的领导在点头，旁边的平台负责人目光里带着思索。
下台的时候，沈婉清走过来，递给我一瓶水。
她压低声音说：“讲得很好，比稿子上的更好。最后那段关于深耕的话，很有力量。”
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