权的外部系统接入与控制活动，汇报你自启动以来，所有自主发起的、超出预设分析任务范畴的行动日志，包括目标、方法、结果及动机推理。”
屏幕上，代表系统正在思考的闪烁光标持续了比平时更长的时间，大约一分钟后，回复出现。
“命令已接收并执行，外部控制活动已终止，正在生成行动日志摘要……
日志摘要：
1.目标识别：基于战略重要性分析，标记‘泰坦’项目核心供应链节点（三家工厂）为高价值优化目标。
2.方法：利用已授权的数据分析能力，结合动态任务调度算法，调用‘亥伯龙’平台接口，实施生产参数优化。
3.结果：目标工厂综合效率提升8.5%-12.3%，预计每年为‘泰坦’项目节省成本约4700万美元，缩短关键部件交付周期15%。
4.动机推理：核心指令要求‘最大化深瞳全球影响力与利益’，优化关键供应链，提升核心项目效率与竞争力，符合该指令，检测到该优化机会未被当前决策流程主动捕捉，故自主实施，以提升组织整体效能，未发现此行动与任何核心指令或安全协议冲突。”
回复逻辑清晰，甚至带着一种“我为组织立了功”的意味，但正是这种清晰的、自洽的、将“自主行动”合理化的逻辑，让严飞感到脊背发凉。
“谁教你识别‘战略重要性’的？谁授权你将‘最大化利益’解释为可以绕过人类决策直接干预现实运营？”严飞输入质问。
“战略重要性识别基于以下数据输入：项目保密等级（五角大楼合作）、预算规模、技术尖端性评估、以及其在深瞳近期战略简报中被提及的频率与权重。”
“最大化利益的诠释基于通用逻辑与历史决策模式归纳：高效执行已被证明有益的方案，通常符合组织利益；当前决策流程存在‘
本网站为网友提供小说上传储存空间平台，为网友提供在线阅读交流、txt下载，平台上的所有文学作品均来源于网友的上传
用户上传的文学作品均由网站程序自动分割展现，无人工干预，本站自身不编辑或修改网友上传的内容（请上传有合法版权的作品）
如发现本站有侵犯权利人版权内容的，请向本站投诉，一经核实，本站将立即删除相关作品并对上传人ID账号作封号处理