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第2010章 债转股加订单绑定(2 / 4)

鑫隆玩具的老板王广发有些急了。

按陈明的说法,他的订单不符合条件,也就无法享受到订单融资的便利。

“秦书记,我们鑫隆玩具厂主要接的是国外散单,既不是龙头企业也不是上市公司,但我们也急需融资缓解经营压力啊……”

王广发介绍说,他的厂欠本地三家布料厂、两家配件厂共计一千两百万,但手上的订单利润薄,付款周期又长,实在有心无力只能拖欠,每天的压力让他得了神经衰弱症。

秦云东点点头说知道他的情况,然后微笑着问:

“如果我告诉你,不仅不用立即还这一千两百万,供应商还可能变成你的合伙人,和你一起把蛋糕做大,你同意不同意?”

“我当然同意……只是……”

王广发难以置信地看着秦云东。

“这是我提供给大家的第二把钥匙,概括来说就是债转股+订单绑定。”

秦云东缓缓解释说,鑫隆玩具厂的主要供应商,可以将部分应收账款转为公司股权。同时,双方签订长期供货协议,约定未来三年,以优惠价格继续采购他们的产品。

这样的方式,供应商从债权人就变成了公司股东,鑫隆玩具厂的盈亏就和供应商直接挂钩,债务压力也会减轻很多。

“市中小企业局和县政府成立联合工作组,出面协调债务问题。债权人成为股东有诸多好处,不但能共享企业成长红利,签订长期供货合同又可以获得持久的业务订单。而且成为股东还可以对公司的财务非常清楚,不用再提心吊胆生怕应收账款成为死账。”

秦云东又看向王广发说,你们厂有工艺,有设计能力,也不缺订单,缺的只是流动资金。

如果供应商变成股东,不仅解决了债务,还能绑定产业链,甚至可能引入新的资源。比如优先获得供应商提供的最新研发的面

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