第2385章 筹划建项目监督机制（2 / 4）

正是每一个环节都在出错，都没有认真负责地履行职责，这才让项目搭建的系统处于崩溃边缘。

“有制度不执行，执行了不监督，事后不反馈不汇报，再好的制度都成了挂在墙上的纸。朱成，你是分管项目的负责人，你要深刻反省过失。正是因为你的放羊式管理，才会滋生出万辉这样的错误。”

“是，秦书记，我真诚地接受您对我的批评，乾市长也批评过我。没啥可说的，我愿意在市府办公会上，以及常委会上做出检讨，并接受组织上的处分。”

朱成没有半点迟疑，立刻爽快地认账道歉。

秦云东笑着摆摆手：

“老朱，哪有什么组织处分，你想多了。我知道你分管很多大型项目，工作繁重无法精细化管理。但工作忙不代表就能放任，你要建立一套可复制的项目监督机制，不只是对垃圾焚烧厂项目监督，而是要扩展到你分管的所有项目中。”

秦云东并不喜欢出单纯的因为出问题就处罚个人的方法，他善于从问题里发现制度性问题。

他要做到的是，无论换了谁，绝不会让同样的问题再次发生。

朱成听的心悦诚服。

他很喜欢和秦云东聊天，哪怕是批评他，都能让他从中学到很多新观念。

“秦书记，您说要建立一套可复制的项目监督机制，我也在日常工作中发现确实很有必要加强监督，但我时间和精力都有限，您看我应该如果落实项目监督机制？”

“这可是一个大工程，需要我们开常委会专题讨论。但我可以给你提供四个思路：抓关键节点清单，解决‘盯’的问题，飞行检查解决‘验证’问题，ab角互补解决‘精力’问题，问题升级规则解决‘信息过滤’问题。”

秦云东微笑着在稿纸上写下四条建议，交给朱成，让他拿回去和乾尚俊一起讨论。