他们自己的地盘儿上闹杂儿。
以前他们不大敢动,因为传闻前苏蔬菜背景很大。
也是前苏顺风顺水,基本上没遇上啥事儿,没亲眼看见的东西,总是做不得准儿。
赶上拆迁浪潮到来,就有人壮着胆子,使了个花活儿。
不明着来,效果却实在。
把前苏赶出京城最基层的销售渠道。
王老实略过这个事儿不提了,有两层意思。
白老大放出话去,估计这帮人得收敛些,两个问题,一个话就可以解决。
另外,王老实考虑到升级的可能。
不管前苏的蔬菜多好,目前也是在最低端的层面儿上扑腾。
再向上的销售终端,前苏根本就没有涉及。
王老实问三哥,考虑过进超市没有?
三哥说,打听过,太麻烦,押款厉害,赚的钱不一定比现在多。
这话不算瞎话。
超市系统,对供货商的压榨真的是惨绝人寰、丧心病狂。
进场费,店庆,促销之类的成本很高。
加上结账周期长,对不愁赚钱的前苏蔬菜真的吸引力不大。
更加上麻烦这个词儿,三哥的意思就是不想进。
单从赚钱角度来说,王老实也不喜欢进超市卖场。
但是要从培育品牌的角度来说,投入和产出的比例就不能这么考虑了。
当大型超市的蔬菜有了前苏蔬菜,前苏这个蔬菜品牌就会在潜移默化中形成,壮大,最后成为名副其实的品牌蔬菜。
到了那时候,前苏蔬菜哪里都去得。
不光是蔬菜,未来还可以向水产、肉类,蛋类,粮食,食用油等等,有了品牌,怎么扩张都不会多难。
若这么一算。
进超市就划算多了。
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