订单的增长速度。
所以，他率领下的前苏领导层提出了一个兼并式发展的模式。
通过对某些规模性同类企业的收购兼并，由前苏控股，输入新的管理模式和生产理念，让企业的生产供应能力有一个飞跃式发展。
听上去很是那么回事儿。
王老实看过后，心里第一个念头就是方案是拿前苏食品辛辛苦苦积累起来的信誉当作商品卖，在摧毁前期多年的努力，成就眼下的盲目扩张。
最后的结果不用预测，一定是前速食品在不断出现的问题前挥霍掉自己的生命，沦为一家平庸的企业，甚至就此毁灭。
程志翔提交的是讨论稿，王老实没急着批示。
他也没找程志翔沟通这个事儿，老陈还在忙其他的，王老实自己也在斟酌，自己的决策是不是百分之百正确。
程志翔与自己都需要时间和空间，大战略不能含糊而过，哪怕否决，也要有理有据，经得起考验。
做老板时间长了，王老实已经意识到，自己不光要企业发展，还得要手下人同样获得发展的机会与平台，粗暴的直接否决，将深深的挫伤程志翔及其团队。
或许程志翔自己都未必有把握，他没准儿跟自己一个想法，在必要的时候，把问题上交。
别人能推到自己这儿，王老实往哪儿推？
他不知道。
跟在王老实周围的安保换了人，今天不是朱助理那一组。
这一组的人紧张起来。
倒不是周围有什么情况，而是老板走路的速度，慢，越走越慢。
几个安保都快哭了，老爷您这是要整啥呀！
特么的，破小区，弄这么多绿植干啥啊，知道能藏多少人不？
还有，这地方哥几个真不熟，前边儿都有什么情况呢？
没多大功夫，几
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