的顾之明也是玩供应链二十几年的人，对此也是深有感触。
当即道：“徐董放心，我们供应链部门一直都在以徐董之前提出来的基本供应链安全原则有序推进！”
“目前我们的供应链上，不管是主要还是次要零配件，除了自主零配件外，外部采购零配件全都采取了八二原则进行采购！”
“战略投资，收购方面，我们已经收购了十三家比较重要的供应链企业，战略投资了七十六家，其中有二十三家做到了控股。后续我们还将会加大收购、投资力度！”
“其中大部分都是国内企业，还有小部分是国外企业！”
智云/威酷的整个供应链体系是非常庞大的，涉及的企业非常多。
一开始的时候其实还没那么多，因为最早的时候智云/威酷电子方面都是采购成品的零部件。
但是到后来，智云科技和威酷电子，为了满足自身手机的设计需求，会开始对零配件成品提出各种各样的要求，并深入零配件设计制造领域。
如此情况下，就变成了从采购成品零配件，变成了采购更上游的小零件乃至原料，然后交给供应链企业的某家供应链企业，进行整合设计生产出来合格的零配件，最后再交给手机整机组装工厂进行最后的组装。
如机身！
比较典型的就是电池了，智云科技可不是直接采购成品电池的。
是自行设计了电池管理芯片，然后交代芯片代工厂进行生产，再交给电池工厂那边根据智云方面提出来的技术要求，做出来电池包，并和智云科技提供的电池管理模块组合起来，最后形成一个定制的手机电池再交付。
现代手机里的电池，那可都是内置了芯片的，用以管理充放电以及确保安全。
之前智云科技在这方面做的不太行，所以是依靠采购国外大厂商的电池管理模块方案
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