又或者拿出来一款水果旗舰高仿版对着消费者说，你看，这是什么，水果手机啊，在国外卖的可好了，这可是能够和智云s系列打擂台的手机，能不好吗，但是这手机国内是买不到的，我这呢，有个和水果差不多的手机，你要不要弄一台来，只要两千多，便宜的很。
高度模仿碰瓷，加上线下渠道的强悍实力，使得这家手机厂商迅速崛起，而且它还不是依靠什么低端机型崛起的，而是走中端路线，并且迅速进入高端领域。
销量不错，营收高，利润也高！
也是国内少数能够进入三千元以上高端市场的厂商！
大米的雷布斯看了都得流口水：三千元的价位啊，他也很想要啊……可惜，大米玩了多年的极致性价比，重点经营线上，此外过分重视科技爱好者，年轻男性市场，导致他们的性价比品牌属性过于深入人心。
一旦把自己的产品贴上性价比的标签，也别指望玩品牌溢价了……性价比品牌，冲击高端的时候往往会遭到质疑甚至老用户的抛弃！
然后就陷入了很尴尬的状态！
其他品牌的用户，觉得你低端，不搭理你。
自己品牌的老用户，觉得你没有性价比了，是背叛了自己……老子就是看不惯智云等品牌高价低配，这才卖你的性价比手机，你现在不玩性价比了，我自然也抛弃你了。
因此大米的高端之路，很难，远比华威和ov以及威酷电子更难……这是品牌定位带来的巨大负面效果，想要抹除这个负面效果，不是那么容易的。
唯一可行的路子，大概就是等这些极致性价比的年轻用户长大，等他们工作了，逐渐成为了中年人，口袋钱也多了，再来冲击高端……至于现在，洗洗睡吧！
以上，这说的还是三千元的所谓高端市场！
国内不少手机厂商，或者消费者，
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